Se oyen con frecuencia comentarios sobre la necesidad de propiciar que las personas permanezcan en sus territorios y no los abandonen.

Claro que, para ello, habría que ofrecerles incentivos, que pueden ser de muchos tipos (sociales, fiscales, educativos, laborales, de movilidad, normativos…). Todo ello supone, necesariamente, facilitar el ejercicio de actividades económicas. Y así, llegaríamos a la conclusión de que la mejor política contra la despoblación es el dinamismo económico.

Porque no sólo se trata de que el que está permanezca, sino también de que el que aún no ha llegado pueda considerarlo como un lugar atractivo para residir. Hablamos de retener y de atraer población. Por tanto, desde el punto de vista de la empresa, más que hablar de despoblación en Andalucía, lo que nos debe preocupar son las causas que provocan este proceso, como la falta de oportunidades.

Para la Confederación de Empresarios de Andalucía, esta es la clave. Un territorio debe ser capaz de generar oportunidades para su población, ofrecer servicios que les ayuden a emprender riesgos. Y estas políticas sólo son posibles si existe una coordinación efectiva entre las administraciones públicas, locales, autonómicas y nacionales. Según la Junta de Andalucía, de los 786 municipios de la Comunidad Autónoma, 423 tienen problemas de despoblación. Más de la mitad, el 53’8%, cuenta hoy con menos de 3.000 habitantes.

No obstante, desde el punto de vista de las organizaciones empresariales, lo importante no es solo el número de personas que están en un territorio, sino la capacidad que tengan para formar parte del mercado de trabajo. Porque para las empresas la cuestión no es cuantitativa, sino cualitativa; se necesita población activa, cualificada y con capacidad jurídica para ser contratada.

En esta línea, también hay que equilibrar los servicios a la ciudadanía. No existe la misma oferta de infraestructuras en el medio rural que en el urbano, por lo que estaría justificado que la presión fiscal fuera distinta. Tampoco hay la misma oferta educativa, pero se puede trabajar para que el camino hacia la formación en una ciudad no sea un viaje de ida sin vuelta. Hay que retener talento, generar las condiciones necesarias para que el joven que marchó a estudiar elija volver a su localidad natal para emprender un negocio o aportar a una empresa ya existente. Es posible y es una opción de vida que gana adeptos si se ofrecen las condiciones necesarias.

Un territorio debe ser atractivo a las empresas, para así generar empleo, y poder retener y atraer a la población. Para ello, será necesario también incrementar la oferta energética, promoviendo su acceso de forma adecuada, o incrementar las conexiones y redes digitales, porque sin ellas poco es posible hacer hoy.

El agua es otro bien crucial para el consumo y para el ejercicio de actividades económicas que hay que cuidar. Se deben seguir construyendo infraestructuras para su embalsamiento, que eviten sufrir restricciones y permitan, además, incrementar la productividad.

Estamos hablando de establecer marcos propicios que generen oportunidades para los territorios.
Un ejemplo: la normativa ambiental, que debe conjugar el proteccionismo con el ejercicio de la actividad económica. En este campo, estamos convencidos de que la sostenibilidad es también una oportunidad.